A、核心性作用
B、基礎(chǔ)性作用
C、保障性作用
D、獨(dú)立性作用
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A、管理制度
B、管理規(guī)定
C、管理辦法
D、實(shí)施細(xì)則
A、信息服務(wù)力
B、安裝調(diào)試服務(wù)力
C、維修服務(wù)力
D、遠(yuǎn)程協(xié)助服務(wù)力
A、清晰目標(biāo)，包含目標(biāo)的量化、職位化，并確定目標(biāo)考核方法
B、制定執(zhí)行進(jìn)度時(shí)間表，從始啟動(dòng)到執(zhí)行、完成，有明確的進(jìn)度計(jì)劃
C、對(duì)工作進(jìn)行排序，分清輕重緩急排出優(yōu)先順序
D、下達(dá)執(zhí)行指令，清晰明確，沒(méi)偏差，有方法，不空洞，可操作
A、組織影響因素
B、知識(shí)影響因素
C、教育培訓(xùn)和國(guó)家創(chuàng)新影響因素
D、信息影響因素
A、立體思維法
B、平面思維法
C、逆向思維法
D、側(cè)向思維法
最新試題
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
在放紙船的時(shí)候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
自信常見(jiàn)的行為包括（）。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
“千忙萬(wàn)忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬(wàn)招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬(wàn)條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。