A、內(nèi)部溝通
B、外部溝通
C、制定計(jì)劃
D、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃
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A、內(nèi)部溝通
B、外部溝通
C、制定計(jì)劃
D、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃
A、工作計(jì)劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系統(tǒng)
A、積極性
B、專注性
C、認(rèn)真度
D、專一性
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
A、責(zé)任心
B、主動(dòng)性
C、創(chuàng)造力
D、領(lǐng)導(dǎo)力
最新試題
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
管理的杠桿在于()。
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()