A、VIP客戶
B、主要客戶
C、普通客戶
D、小客戶
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A、客戶利潤
B、客戶份額
C、客戶自身發(fā)展?jié)摿?br />
D、企業(yè)管理架構(gòu)
A、明確企業(yè)重點(diǎn)客戶
B、抓住重點(diǎn)客戶
C、明確應(yīng)采取的傾斜措施
D、提高生產(chǎn)效率
A、健談型
B、自我中心型
C、精明型
D、挑剔型
A、準(zhǔn)客戶
B、新客戶
C、老客戶
D、大客戶
A、大客戶系統(tǒng)化管理
B、幫助大客戶發(fā)展業(yè)務(wù)
C、互助合作
D、明確大客戶聯(lián)盟方式
最新試題
在企業(yè)投訴處理的最基層,被隨隨便便打發(fā)的客戶,很可能是企業(yè)的潛在客戶。
服務(wù)質(zhì)量檢測結(jié)果對企業(yè)非常重要,因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)給付的工資,獎金,培訓(xùn),晉升等很多利益。
通常,客戶服務(wù)人員只忙著最后客戶服務(wù)工作,往往容易忽視對客戶信息的跟蹤。
需求不是憑空產(chǎn)生,是以主觀感覺為基礎(chǔ)的。一個(gè)人渴了就是主觀感覺。
年齡不同的人對產(chǎn)品和服務(wù)有相同的愛好和需求。
因?yàn)榭蛻粜畔⑹占淖罱K目的是在于改善措施,以增加企業(yè)贏利,所以結(jié)論部分應(yīng)寫得詳細(xì)具體。
企業(yè)環(huán)境分析是為了掌握本 企業(yè)的內(nèi)外部條件而進(jìn)行的調(diào)查研究過程,企業(yè)的內(nèi)部條件包括()等。
市場營銷組合的4P是產(chǎn)品,價(jià)格,時(shí)間和促銷。
培訓(xùn)結(jié)束后,客戶服務(wù)人員返回本職工作崗位的同時(shí),培訓(xùn)管理者應(yīng)發(fā)給客戶服務(wù)主管一份通知,請主管人員配合觀察,收集客戶服務(wù)人員返回工作崗位后應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容情況。
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性,未來性,系統(tǒng)性,競爭性與合作性并存。