A、執(zhí)行遲緩
B、執(zhí)行走樣
C、執(zhí)行中的隱性不作為
D、執(zhí)行中職責(zé)越界
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A、口頭溝通
B、郵件溝通
C、會(huì)議溝通
D、系統(tǒng)和體系
A、事業(yè)心、責(zé)任感是執(zhí)行力的思想保證
B、言必行、行必果是執(zhí)行力的誠信保證
C、隊(duì)伍素質(zhì)和組織精神是執(zhí)行力的人員保證
D、基礎(chǔ)工作是執(zhí)行力的條件保證
A、心態(tài)
B、工具
C、角色
D、流程
A.逆向思維法
B.稽核問題法
C.發(fā)散思維法
D.辯證思維法
A.決策不行
B.到處是重點(diǎn)
C.不放棄任何機(jī)會(huì)
D.忽視小節(jié)
最新試題
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
自信常見的行為包括()。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織,應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有()。
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競爭力;出現(xiàn)問題時(shí),能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為()、()、()的責(zé)任感、使命感。