A、成本
B、客戶(hù)
C、銷(xiāo)售
D、管理
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A、100%厘清
B、100%的計(jì)劃
C、100%實(shí)現(xiàn)
D、100%的行動(dòng)
A、能夠衡量
B、張弛有度
C、可以達(dá)到
D、能夠超越
A、結(jié)果呈現(xiàn)
B、激情能量
C、行動(dòng)沖動(dòng)
D、當(dāng)下實(shí)現(xiàn)
A、確定目標(biāo)
B、確定方向
C、掌握行動(dòng)
D、窮盡方法
A、方向
B、理想
C、目標(biāo)
最新試題
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
()技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度,使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng),免去很長(zhǎng)的過(guò)渡時(shí)間。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作,就必須遵循績(jī)效考核()的基本原則。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和()。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
()就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。
需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)()。
所謂溝通就是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。
實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中,要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的()。