A、創(chuàng)造
B、詮釋
C、創(chuàng)造并詮釋
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A.淺意識
B.顯意識
C.潛意識
A.四個(gè)
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A.思想
B.思考
C.信息
A、陽光
B、平常
C、積極
D、主動(dòng)
A、多少
B、強(qiáng)弱
C、自我認(rèn)同度
D、自我認(rèn)知
最新試題
（）是對員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評價(jià)的重要依據(jù)。
（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有（）。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。
分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。
（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長的過渡時(shí)間。
時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。
應(yīng)該積極正確地面對個(gè)人時(shí)間的終結(jié)——死亡。