A、周計劃
B、工作任務(wù)
C、職業(yè)發(fā)展
D、月計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、生產(chǎn)管理
B、內(nèi)務(wù)管理
C、設(shè)計研發(fā)
D、市場銷售
A、著急
B、茫然
C、怨氣
D、焦慮
A、上一年度企業(yè)的盈利狀況
B、績效考評結(jié)果
C、上級領(lǐng)導(dǎo)指派
D、崗位說明書和年度計劃
A、長期計劃
B、戰(zhàn)略目標(biāo)
C、使命
D、遠(yuǎn)景
A、無決策權(quán)的部門職員
B、有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人
C、組織的所有成員
D、與該事項無關(guān)的部門負(fù)責(zé)人
最新試題
要把最好的時間用于()的事情處理。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實(shí)在做業(yè)務(wù),而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
時間管理的本質(zhì)是()的體現(xiàn)。
時間運(yùn)籌,其本意是指在實(shí)施某項工作時,對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時間定量計算,在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,提出最佳的時間結(jié)構(gòu)、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要:()。
時間組合包括:()。
組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作,就必須遵循績效考核()的基本原則。
()是時間管理重要工具之一。
()就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。