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A、決策樹法
B、線性規(guī)劃法
C、樂觀法
D、折中法
A、樂觀法
B、悲觀法
C、折中法
D、后悔值法
A、方案應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)造性
B、要大膽探索、精心設(shè)計(jì)
C、至少有兩個(gè)以上的備選方案
D、保證擬定方案的質(zhì)量
A、人是有限理性的
B、決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題時(shí)容易受直覺上偏差的影響
C、決策者應(yīng)建立一個(gè)自上而下的執(zhí)行命令的組織系統(tǒng)
D、決策者只能做到盡量了解各種備選方案的情況
E、在風(fēng)險(xiǎn)決策中，決策者對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度很重要
F、決策者往往只追求滿意的結(jié)果。
A、決策是個(gè)人作出的決定
B、決策為了優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化達(dá)到目標(biāo)的手段
C、決策有若干有價(jià)值的可行備選方案
D、決策要進(jìn)行方案評價(jià)并選擇一個(gè)滿意的方案
E、決策包括合理的設(shè)計(jì)、分析、比較、選擇于決定方案的整個(gè)過程
F、決策有明確的目的
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。