A.正比
B.反比
C.相關(guān)關(guān)系
D.沒有關(guān)系
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A、組織高層領(lǐng)導(dǎo)的偏好
B、法律的規(guī)定
C、組織規(guī)模
D、管理寬度的限制
A、橫向結(jié)構(gòu)問題
B、縱向結(jié)構(gòu)問題
C、橫向協(xié)調(diào)問題
D、縱向協(xié)調(diào)問題
A、MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性+任務(wù)重要性)÷3]×自主性×反饋
B、MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性+任務(wù)重要性)÷2]×自主性×反饋
C、MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性+任務(wù)重要性)÷3]
D、MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性+任務(wù)重要性)÷2]
A、工作團隊
B、職位豐富化
C、職位輪換
D、職位擴大化
最新試題
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點有()
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配,它相對于()
()認(rèn)為,組織的每一項政策和行動會對社會產(chǎn)生影響
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()