A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
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A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
C、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線(xiàn)——參謀型組織結(jié)構(gòu)
A、直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線(xiàn)型
B、職能型
C、直線(xiàn)-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、跨國(guó)公司
D、大型組織
E、中型組織
最新試題
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
在組織中劃分部門(mén)目的在于（）
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是（）
說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱(chēng)、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素（）
按照不同的標(biāo)志，部門(mén)的劃分方法主要有（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
一般認(rèn)為，限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是（）
在組織內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)（）