A.記名方式
B.不記名方式
C.公開方式
D.A和C
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A.時(shí)間序列法
B.因果分析法
C.指數(shù)分析法
D.外推法
A.微觀預(yù)測
B.宏觀預(yù)測
C.中觀預(yù)測
D.B和C
A.經(jīng)濟(jì)預(yù)測
B.技術(shù)預(yù)測
C.社會(huì)預(yù)測
D.未來預(yù)測
A.科學(xué)
B.漸變
C.社會(huì)經(jīng)濟(jì)
D.突變
A.超前的
B.同步的
C.不變的
D.滯后的
最新試題
決策構(gòu)成的核心要素是()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。
活動(dòng)方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。()
決策備選方案要盡可能多,同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
計(jì)劃評審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動(dòng)向。()
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()