A.計(jì)劃
B.組織
C.決策
D.領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)
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A.計(jì)量決策方法
B.邊際分析方法
C.主觀決策
D.概率法
A.典型性
B.概括性
C.代表性
D.相互排斥性
A.人的認(rèn)識(shí)能力有限
B.最優(yōu)方案根本不存在
C.最優(yōu)所需的成本過高
D.沒有必要追求最優(yōu)
A.前者更有效
B.后者更有效
C.兩者同樣有效
D.兩都無效
A.隨機(jī)制宜確定
B.集權(quán)或分權(quán)都無所謂
C.分權(quán)
D.集權(quán)
最新試題
某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()
設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí),要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()
決策構(gòu)成的核心要素是()
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。