A.總體權(quán)衡
B.制訂輔助計劃
C.制定預算
D.確定評價標準
E.結(jié)束計劃工作
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A.可以達到的目標
B.必須達到的目標
C.希望達到的目標
D.不必達到的目標
E.輔助的目標
A.概括性
B.典型性
C.可行性
D.代表性
E.限制性
A.有明確而具體的決策目標
B.了解和掌握信息
C.有兩個以上備選方案
D.對方案進行綜合分析與評價
E.追求最可能的優(yōu)化效應
A.科學決策
B.經(jīng)驗決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
E.肯定型決策
A.常規(guī)決策
B.非常規(guī)決策
C.肯定型決策
D.風險型決策
E.非肯定型決策
最新試題
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇Ш豌暯?；?zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。