A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
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A.經(jīng)營(yíng)型向生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變
B.生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變
C.粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
D.集約型向粗放型轉(zhuǎn)變
A.50
B.20
C.35
D.100
A.直式結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.董事會(huì)
B.廠長(zhǎng)經(jīng)理
C.監(jiān)事會(huì)
D.工會(huì)
A.越小
B.越大
C.無(wú)法判斷
D.無(wú)影響
最新試題
確定管理寬度最有效的方法是()
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
劃分組織內(nèi)的部門時(shí)應(yīng)遵循分工原理,其具體原則有()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.