A.劃分組織部門
B.劃分組織層次
C.劃分組織職權(quán)
D.實行集權(quán)與分權(quán)管理
E.實行委員會的組織形式
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A.有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益
B.有利于發(fā)揮個人的技能和專業(yè)知識
C.有利于管理部門對產(chǎn)品部門的協(xié)調(diào)和控制
D.有利于部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)
E.有利于產(chǎn)品的增長和發(fā)展
A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會化
C.分工精細
D.協(xié)作緊密
E.社會化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
A.部門必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
最新試題
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級增加時，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）
確定管理寬度最有效的方法是（）
在組織內(nèi)，實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過（）
在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容是（）
層次較多，分工細致明確，管理嚴密，這種特點表現(xiàn)于（）
董事會是（）組織形式的典型代表.
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對于（）