A.網(wǎng)點主任
B.內(nèi)勤行長
C.大堂經(jīng)理
D.客戶經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.網(wǎng)點主任
B.內(nèi)勤行長
C.大堂經(jīng)理
D.客戶經(jīng)理
A.紙質(zhì)票據(jù)交換
B.票據(jù)影像交換
C.同城電子交換
D.電子銀行業(yè)務的數(shù)據(jù)交換
A.紙質(zhì)票據(jù)交換
B.票據(jù)影像交換
C.同城電子交換
D.電子銀行業(yè)務的數(shù)據(jù)交換
A.現(xiàn)金支票
B.空白銀行承兌匯票
C.轉(zhuǎn)賬支票
D.銀行匯票
A.運營管理部
B.結(jié)算與現(xiàn)金管理部
C.機構(gòu)業(yè)務部門
D.財務會計部
最新試題
各級行應采取有效措施，著力加強內(nèi)勤行長管理能力、履職能力培養(yǎng)。通過（）等多種形式，明確內(nèi)勤行長的角色定位，剖析典型風險案（事）例，傳導風險防控要求，交流先進工作經(jīng)驗，促進內(nèi)勤行長隊伍素質(zhì)和能力整體提升。
轉(zhuǎn)型網(wǎng)點共分為智能服務區(qū)、綜合服務區(qū)、營銷服務區(qū)、集中辦公區(qū)、高柜服務區(qū)和自助服務區(qū)6個功能分區(qū)。
輕型網(wǎng)點配備（）名內(nèi)勤行長。
網(wǎng)點提供“固定作業(yè)”、“循環(huán)補位”兩種服務模式。網(wǎng)點可根據(jù)客戶服務場景及現(xiàn)場人員安排，靈活應用兩種服務模式。“循環(huán)補位”適用場景：網(wǎng)點客流量較大時段，為客戶提供貫穿引導分流、業(yè)務辦理、客戶送別的全流程鏈式服務。
營業(yè)期間在崗人員最低配置標準，骨干網(wǎng)點正常營業(yè)期間采用不低于（）的勞動組合模式。
轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的內(nèi)勤行長、大堂經(jīng)理、柜面經(jīng)理，可直接上崗。
具有理財銷售資質(zhì)的員工向客戶介紹理財產(chǎn)品時，要做到（）
所有員工佩戴飾物不得超過（）件，均不能過于夸張。
員工在客戶服務中如涉及到接遞客戶單據(jù)、名片等物品的情況，必須（）接遞單據(jù)、名片等物品。
按照客戶風險承受能力推薦相應的產(chǎn)品，充分（），無詆毀、貶低同業(yè)現(xiàn)象，無誤導、誘導客戶現(xiàn)象。