A.需求管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
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A.A溝通管理計(jì)劃
B.B項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.C工作分解結(jié)構(gòu)
D.D項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
A.廣告
B.投標(biāo)人會(huì)議
C.建議邀請(qǐng)書(shū)
D.合格賣(mài)方清單
A.召開(kāi)投標(biāo)人會(huì)議
B.規(guī)劃采購(gòu)管理
C.實(shí)施采購(gòu)
D.管理采購(gòu)
A.狀態(tài)會(huì)議
B.風(fēng)險(xiǎn)更新評(píng)估
C.技術(shù)績(jī)效管理
D.風(fēng)險(xiǎn)審核
A.組織機(jī)構(gòu)圖與職位描述
B.人際交往與責(zé)任分配矩陣
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)與虛擬團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備
D.集中辦公與預(yù)分派矩陣
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？