A.需要層次論
B.期望理論
C.公平理論
D.挫折理論
E.雙因素理論
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A.人員導(dǎo)向型
B.系統(tǒng)導(dǎo)向型
C.技術(shù)導(dǎo)向型
D.環(huán)境導(dǎo)向型
E.組織導(dǎo)向型
A.吸收新知識
B.強(qiáng)調(diào)成效
C.重視理性
D.開發(fā)意識
E.創(chuàng)新能力
A.群體的性質(zhì)
B.群體的成員
C.群體的氣氛
D.群體的凝聚力
E.群體的一致性
A.活力型組織文化
B.挑戰(zhàn)型組織文化
C.官僚僵化式組織文化
D.停滯型組織文化
E.發(fā)展型組織文化
A.親密區(qū)
B.熟人區(qū)
C.社交區(qū)
D.公共區(qū)
E.隔離區(qū)
最新試題
每個(gè)人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
倦怠指員工長時(shí)間從事某種工作后可能會體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
某公司由于運(yùn)營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
年末時(shí)為了完成公司的績效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼；并在每周的例會上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）