A.信念
B.態(tài)度
C.價值觀
D.期望
E.性格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.市場占有率的增加
B.顧客回頭率的提高
C.成本降低
D.周期降低
E.缺陷率降低
A.項目管理
B.質(zhì)量管理工具
C.質(zhì)量控制工具
D.解決問題的方法
E.信息數(shù)據(jù)分析
A.動態(tài)的
B.即時反應(yīng)的
C.有預(yù)見的
D.積極的
E.靜止的
A.生產(chǎn)效率管理
B.擔(dān)負(fù)任務(wù)的管理
C.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率的管理
D.降低庫存管理
E.降低不合格品的管理
A.改進(jìn)目標(biāo)的管理
B.進(jìn)度管理
C.日程管理
D.技能管理
E.目標(biāo)管理
最新試題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個員工身上。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
通過看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。