A.A 項目
B.B 項目
C.無法判斷
D.沒有差別
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以下關于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）
①因果關系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標
②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標
③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標
④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度
A.①②③④
B.②④①③
C.②④③①
D.③④①②
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)咯
A.檢測關鍵風險指標的匹配性與有效性
B.檢查與改進風險管理制度
C.總結風險管理工作的經(jīng)驗和不足
D.更好地平衡績效與風險之間的關系
A.風險信息報告的頻率應該與風險的嚴重性及其優(yōu)先性相適應
B.公司的股價波動信息需要每周報告
C.與企業(yè)長期戰(zhàn)略投資相關的風險可以每月或每季度報告一次
D.要考慮這些風險對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的影響以及現(xiàn)有風險應對措施的有效性
A.問題類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
B.瘦狗類業(yè)務選擇放棄戰(zhàn)略
C.現(xiàn)金牛類業(yè)務選擇穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.明星類業(yè)務選擇發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標（）
風險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
以下關于關鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下對于風險清單的描述錯誤的是（）
以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
高級管理會計師應能做到（）
風險管理考核的作用不包括（）
良好風險治理的兩大核心：有效制衡和科學決策體現(xiàn)在（）
以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息（）