您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶需求管理流程
B.生產(chǎn)計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運輸配送計劃流程
E.客戶服務(wù)管理流程
A.供應(yīng)鏈伙伴選擇
B.物流中心建設(shè)
C.物流系統(tǒng)設(shè)計
D.運輸管理
E.第三方物流績效評估
最新試題
供應(yīng)鏈一般有一個核心企業(yè),由于生產(chǎn)制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產(chǎn)制造企業(yè)。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導,以各種技術(shù)為支持,尤其以Intemet/Intranet為依托,圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流(主要指制造過程)、滿足需求來實施的
(1)希捷供應(yīng)鏈管理的特點。(2)供應(yīng)鏈管理的職能。
為了提高企業(yè)的核心競爭力,不管是核心業(yè)務(wù),還是非核心業(yè)務(wù),都要狠抓到底。這是"橫向一體化"管理思想的主要內(nèi)容,也是供應(yīng)鏈管理的基本特征之一。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括()。
"縱向一體化"模式增大了企業(yè)的行業(yè)風險,因為按照這種模式經(jīng)營,一旦企業(yè)主導產(chǎn)品被市場淘汰,為它配套的輔助性的上游企業(yè)也都跟著倒閉。
供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應(yīng)鏈中的流動,供應(yīng)鏈管理注重總的物流成本(從原材料到最終產(chǎn)成品的費用)與客戶服務(wù)水平之間的關(guān)系,為此要把供應(yīng)鏈各個職能部門有機地結(jié)合在一起。
供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關(guān)系,而不是那種你死我活的競爭關(guān)系。
(1)分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。(2)北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?