A.高工作滿意度有助于提高員工績(jī)效,但高績(jī)效并不會(huì)提高員工的工作滿意度
B.工作滿意度高的員工更可能長(zhǎng)久地留在組織中
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為
D.工作滿意度極低的員工甚至有可能會(huì)在工作中出現(xiàn)暴力行為
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A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.個(gè)體的價(jià)值觀往往是工作態(tài)度的具體反映
B.個(gè)體的工作態(tài)度與其價(jià)值觀聯(lián)系不大
C.與其價(jià)值觀相比,工作態(tài)度的穩(wěn)定性較低
D.工作滿意度和工作投入度是工作態(tài)度的兩個(gè)核心指標(biāo)
A.因素模型
B.多維模型
C.差異模型
D.均衡水平模型
A.情感承諾高的員工通常表現(xiàn)出充足的干勁,對(duì)組織的任何工作都是全身心地投入
B.組織承諾水平的高低與上司、同事對(duì)員工的評(píng)價(jià)以及員工自己對(duì)于工作、報(bào)酬、晉升的
評(píng)價(jià)呈明顯的正相關(guān)
C.繼續(xù)承諾高的員工會(huì)積極地投入工作中,雖然表現(xiàn)出明顯的功利之心,但仍會(huì)以較高的熱情去完成本職工作
D.規(guī)范承諾高的員工常以責(zé)任與義務(wù)作為行事:隹則,在應(yīng)盡義務(wù)方面表現(xiàn)非常突出,但不
會(huì)表現(xiàn)出太多的熱情
A.工作態(tài)度
B.工作信心
C.價(jià)值觀
D.工作滿意度
最新試題
在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí),該公司原本重點(diǎn)考察工作滿意度的()
陳某后來辭職離開了公司,這種用辭職的方式表達(dá)對(duì)工作不滿的方式是()
改善工作滿意度的方法有()
工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()
在本案例中,導(dǎo)致員工辭職的因素具體包括()
陳某在滿意度調(diào)查過程中表達(dá)了自己的不滿,陳某這種表達(dá)對(duì)工作不滿的方式屬于()
下列各項(xiàng)屬于影響繼續(xù)承諾的因素的有()
關(guān)于工作滿意度的說法,正確的是()
關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()
在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高是由()的因素決定的