多項選擇題合同的標(biāo)的包括（）。

A.貨物
B.勞務(wù)
C.工程項目
D.價格
E.違約責(zé)任


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)考慮的主要因素有（）。

A.項目規(guī)模
B.項目優(yōu)先級
C.項目的復(fù)雜程度
D.項目的重要性
E.項目的緊迫性

2.多項選擇題下列有關(guān)邏輯框架法的說法中正確的有（）。

A.從結(jié)果來判斷管理水平
B.從過程來判斷管理水平
C.將項目過程看作學(xué)習(xí)系統(tǒng)
D.對項目進(jìn)行系統(tǒng)全面分析
E.對最初確定的項目目標(biāo)必須定義清晰

3.多項選擇題項目進(jìn)度報告根據(jù)不同的報告對象，可分為（）。

A.項目管理級進(jìn)度控制報告
B.業(yè)務(wù)管理級進(jìn)度控制報告
C.項目概要級進(jìn)度控制報告
D.項目費(fèi)用報告
E.項目績效報告

4.多項選擇題項目范圍變更控制主要包括（）。

A.信息反饋系統(tǒng)
B.監(jiān)控系統(tǒng)
C.組織實施系統(tǒng)
D.績效測量
E.分析系統(tǒng)

5.多項選擇題專門調(diào)查包括（）。

A.普通調(diào)查
B.訪問法
C.重點(diǎn)調(diào)查
D.典型調(diào)查
E.抽樣調(diào)查

最新試題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同？（）

題型：單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團(tuán)隊和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例？（）

題型：單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是（）

題型：單項選擇題

為了開展風(fēng)險識別工作，項目團(tuán)隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）

題型：單項選擇題

你負(fù)責(zé)一個復(fù)雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）

題型：單項選擇題

項目團(tuán)隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：單項選擇題

采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）

題型：單項選擇題

項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

題型：單項選擇題