多項選擇題項目的影響評價內(nèi)容包括（）。

A.企業(yè)影響評價
B.行業(yè)影響評價
C.經(jīng)濟影響評價
D.環(huán)境影響評價
E.社會影響評價


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在排列圖的分析中，一般確定主次因素可利用排列圖，將累計百分數(shù)分為三類，對于三類說法錯誤的是（）。

A.累計百分數(shù)在（0～70）％左右的為A類
B.累計百分數(shù)在（0～80）％左右的為A類
C.累計百分數(shù)在（70～90）％左右的為B類
D.累計百分數(shù)在（80～90）％左右的為B類
E.累計百分數(shù)在90％左右～100％的為C類

2.多項選擇題項目變更控制系統(tǒng)應包括（）三大要素。

A.目標
B.措施
C.信息
D.反饋
E.比較

3.多項選擇題確定項目目標的原則包括（）。

A.明確確定項目目標的主體
B.考慮利益相關(guān)者不同的期望和要求
C.充分考慮實現(xiàn)的可能性
D.以成本為導向的
E.應有一定的靈活性

4.多項選擇題項目構(gòu)思中的創(chuàng)新法包括（）。

A.信息整合法
B.頭腦風暴法
C.集體問卷法
D.聚集式創(chuàng)新
E.發(fā)散式創(chuàng)新

5.多項選擇題制定團隊成員開發(fā)計劃的主要依據(jù)為（）。

A.人員配備計劃
B.溝通計劃
C.工作規(guī)范
D.績效考核結(jié)果
E.項目外部的反饋意見

最新試題

項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）

題型：單項選擇題

用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。

題型：單項選擇題

項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）

題型：單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）

題型：單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）

題型：單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）

題型：單項選擇題

在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）

題型：單項選擇題

為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）

題型：單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）

題型：單項選擇題