A.照葫蘆畫瓢
B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線
C.寫實商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)
D.內容細分，順序整合
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.勾勒行動步驟
B.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人
C.挖掘項目價值
D.展示創(chuàng)業(yè)項目
A.創(chuàng)始人及其團隊
B.董事會成員
C.潛在投資者
D.大客戶
A.創(chuàng)業(yè)機會
B.整合資源
C.創(chuàng)業(yè)團隊
D.創(chuàng)業(yè)融資
A.企業(yè)的營銷策劃書
B.企業(yè)的可行性報告
C.有關新企業(yè)的行動指南
D.有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事
A.規(guī)?；?br />
B.服務特色化
C.產品品牌化
D.公司平臺化
最新試題
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結構，稱為創(chuàng)業(yè)機會結構，也是一個產業(yè)結構洞。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
企業(yè)里的獨家技術，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在，尋找共同利益。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）