A. 促成即將變革執(zhí)行下去
B. 清楚的將變革的目標(biāo)告訴員工并換掉舊的政策和策略是促成變革的重要內(nèi)容
C. 重新調(diào)配資源,包括人員的調(diào)動、轉(zhuǎn)崗和遣散等以及開發(fā)勝任素質(zhì)模型,加強員工的培訓(xùn)是促成變革的重要內(nèi)容。
D. 以上三種說法都正確
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A. 管理變革有四個階段:理解變革、謀劃變革、實施變革、鞏固監(jiān)控變革。
B. 理解變革就是讓員工認(rèn)識到變化是一種常態(tài),認(rèn)識到變革的必要性和必然性。
C. 謀劃變革就是制定變革計劃和變革的流程。
D. 在實施變革以后,不需要重新審核變革和檢驗變革的速度、深度等,重要的是鞏固變革成果
A. 在變革中,只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,要讓員工參與進來。
B. 成立員工監(jiān)督委員會以及員工的變革團隊是員工參與變革的重要形式
C. “設(shè)定一些事件或儀式,慶祝變革的開始”對于讓員工參與變革沒有太大意義。
D. 建立員工心理發(fā)泄的渠道,與員工雙向溝通變革帶來的好處和變革的流程是員工參與變革的重要方式。
A. 第一階段:離散階段
B. 第二階段:整合階段
C. 第三階段:聚焦階段
D. 第四階段:重塑階段
A. 需要懂資產(chǎn)評估的知識。
B. 要能設(shè)計變革管理的流程,熟悉當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)
C. 要有危機意識,也就是要具備逆商,要了解人的思維和行為方式,對人敏感
D. 團隊建設(shè)的能力要求不高
A. 戰(zhàn)略伙伴
B. 變革先鋒
C. 專業(yè)的基礎(chǔ)管理者
D. 員工的主心骨
最新試題
哪種團隊類型更強調(diào)遠(yuǎn)程協(xié)作和跨越地理邊界的合作()?
在團隊中,當(dāng)成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠提出新穎的想法和解決方案()?
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿()?
哪種類型的團隊通常具有高度的靈活性和適應(yīng)性()?
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題()?
在團隊中,哪種角色通常負(fù)責(zé)監(jiān)控進度并確保任務(wù)按時完成()?
哪些領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是有利于創(chuàng)新的()?
在團隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格強調(diào)權(quán)威和決策權(quán)集中在領(lǐng)導(dǎo)者手中()?