A.北美
B.南美
C.印度和中國
D.中東
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A.高權(quán)力距離，高不確定性規(guī)避
B.低權(quán)力距離，高不確定性規(guī)避
C.高權(quán)力距離，低不確定性規(guī)避
D.低權(quán)力距離，低不確定性規(guī)避
A.來自上級的反饋
B.來自同事的反饋
C.自我反饋
D.群體反饋
A.提高績效和激勵
B.提高激勵但不能提高績效
C.降低績效但能提高激勵
D.降低激勵和績效
A.目標(biāo)不會影響到績效
B.具體目標(biāo)能提高績效
C.總要使你的目標(biāo)稍微高于可以實(shí)現(xiàn)的水平
D.容易的目標(biāo)使員工感到更愉快
A.成就需要
B.權(quán)力需要
C.認(rèn)可需要
D.歸屬需要
最新試題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。