多項(xiàng)選擇題在管理者角色中，明茨伯格把人際關(guān)系方面的角色概括為（）

A.掛名首腦
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.聯(lián)絡(luò)者
D.監(jiān)聽者
E.談判者


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1.多項(xiàng)選擇題一些資源具有復(fù)合性的特點(diǎn)，即這些資源既具有實(shí)體性又具有無形性，如下列選項(xiàng)中的（）

A、人力資源
B、形象資源
C、物質(zhì)資源
D、金融資源
E、關(guān)系資源

2.多項(xiàng)選擇題在管理者角色中，明茨伯格把信息傳遞方面的角色概括為（）

A、監(jiān)聽者
B、傳播者
C、發(fā)言人
D、聯(lián)絡(luò)者
E、談判者

3.多項(xiàng)選擇題組織資源的特性（）

A、有限性
B、無限性
C、可控性
D、不可控性
E、客觀性

4.多項(xiàng)選擇題管理技能是對(duì)管理能力的概括和總結(jié)，具體來說包括（）

A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、決策技能
E、分析技能

5.多項(xiàng)選擇題在理解管理主體的涵義時(shí)，我們應(yīng)把握管理主體的哪些特點(diǎn)（）

A、階層性
B、部門性
C、全員性
D、協(xié)調(diào)性
E、權(quán)威性

最新試題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題