A、弱化了專業(yè)權(quán)力的集中，不有利于組織上層加強(qiáng)對(duì)組織整體活動(dòng)的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢，并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對(duì)組織整體通盤負(fù)責(zé)的首腦人才訓(xùn)練、培養(yǎng)
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A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、放權(quán)
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
最新試題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
社群控制的主要特征包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。