A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
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A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A、確定組織目標(biāo)
B、明確分工協(xié)作關(guān)系
C、劃分權(quán)責(zé)關(guān)系
D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
A、綜合設(shè)置
B、明確職責(zé)
C、整體協(xié)調(diào)
D、保持彈性
A、分工協(xié)作
B、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合
C、統(tǒng)一指揮
D、權(quán)責(zé)利對等
A、確定組織目標(biāo)
B、明確分工協(xié)作關(guān)系
C、劃分權(quán)責(zé)關(guān)系
D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式
最新試題
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征？（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
社群控制的主要特征包括（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。