A、各地區(qū)分管部門可以及時針對區(qū)域的實際情況迅速作出反應，調(diào)整政策和策略
B、有利于培養(yǎng)具有通盤領(lǐng)導能力的綜合管理人員
C、難以物色在地區(qū)擔負“首腦”職責的人才
D、可能增加管理成本，造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復
E、在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系不易處理
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A、弱化了專業(yè)權(quán)力的集中，不有利于組織上層加強對組織整體活動的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢，并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對組織整體通盤負責的首腦人才訓練、培養(yǎng)
A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、放權(quán)
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線職能制
B、事業(yè)部制
C、矩陣制
D、控股型制
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
最新試題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
預算控制的功能包括（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應考慮到（）。
下列屬于領(lǐng)導者非正式權(quán)力的是（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。