判斷題人際關系理論的誕生是從著名的霍桑試驗開始的。
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李經理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
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張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
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某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
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