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A、嚴(yán)格的控制
B、激勵和誘導(dǎo)
C、松弛的組織
D、強制方式
E、嚴(yán)密的組織
A.馬克思·韋伯
B.亨利·法約爾
C.亨利·甘特
D.羅伯特·歐文
E.杰布雷斯夫婦
A.對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟的發(fā)展而變
B.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性
C.美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀
D.日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要
最新試題
（）學(xué)派的理論與泰羅的“科學(xué)管理”理論實屬同一思想體系，但又在泰羅理論的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展。
影響和推動管理科學(xué)發(fā)展的主要因素是（）
泰羅認(rèn)為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。
韋伯理想的官僚行政組織主要具有以下特點（）
泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次（）
在（）試驗中，研究人員發(fā)現(xiàn)在正式組織中存在著非正式組織。
英國經(jīng)濟學(xué)家（）在其1776年發(fā)表的《國富論》中系統(tǒng)地闡述了勞動價值論及勞動分工理論。
八十年代，面對日本所取得的經(jīng)濟成就，日本企業(yè)管理模式一時間引起了世界各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美國經(jīng)濟的強大活力，另一方面也反映出了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（）
20世紀(jì)初，（）設(shè)計了一種用線條表示的計劃圖表，現(xiàn)在常用于編制進度計劃。
非正式群體的感情因素也是管理者在實施管理中可以利用的正面因素。