名詞解釋績效管理溝通
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()即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標(biāo),使每一項績效考核指標(biāo)都有一個考核尺度,然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分,最后匯總得出的總分,就是被考核者的考核結(jié)果
題型:單項選擇題
績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始,以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個績效周期??冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?。
題型:多項選擇題
對不同等級的公務(wù)員要按其管理權(quán)限實行()。
題型:單項選擇題
績效導(dǎo)入的焦點就是進行()。
題型:單項選擇題
關(guān)于政府部門的績效改進過程說法錯誤的是()
題型:單項選擇題
績效改進和導(dǎo)入的前提是()。
題型:單項選擇題
在人力資源管理領(lǐng)域,對個人績效的考核普遍采用了()。
題型:單項選擇題
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珠海市推行的“萬人評議政府”典型案例體現(xiàn)了()。
題型:單項選擇題
系統(tǒng)績效考核的理論方法主要有()。
題型:多項選擇題