A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略實現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價
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你可能感興趣的試題
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨立的行動和決策整合成一個協(xié)調(diào)的全局性的行動方案
C.計劃
D.組織
A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會阻礙整合
D.大量的投入
A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.用戶
D.工藝
A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)卓越
C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性
D.全面的顧客服務(wù)
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實現(xiàn)
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
社會貢獻目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()