A.陣地防守
B.進攻性防守
C.反擊防守
D.側翼防守
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正面進攻
B.側面進攻
C.全方位進攻
D.迂回進攻
A.尋找為顧客帶來價值的差異化方法，這種方法是對手難以模仿和達到的
B.不要在差異化上花費過多而超過所能制定的高價格
C.取得比對手更低的成本
D.尋找長期降低成本的方式
A.最終將被合并
B.缺乏廣博的能力
C.缺乏資金
D.易受到環(huán)境變化的影響
A.難以復制性
B.可持續(xù)性
C.難以替代性
D.具有競爭性
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實施
C.戰(zhàn)略實現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價
最新試題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）
企業(yè)目標可以分為哪三大類（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標，這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是（）
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）