A.技能
B.工資
C.崗位訓(xùn)練
D.自我管理
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A.行動計劃
B.預(yù)算
C.規(guī)程的開發(fā)
D.監(jiān)督
A.營銷戰(zhàn)略
B.搏擊
C.一把全抓
D.中止失守
A.暫停與謹慎前進戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.利潤戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.推動戰(zhàn)略
B.拉動戰(zhàn)略
C.出售戰(zhàn)略
D.破產(chǎn)戰(zhàn)略
A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.反應(yīng)者戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。