A.推動(dòng)戰(zhàn)略
B.拉動(dòng)戰(zhàn)略
C.出售戰(zhàn)略
D.破產(chǎn)戰(zhàn)略
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A.防御者戰(zhàn)略
B.探索者戰(zhàn)略
C.分析者戰(zhàn)略
D.反應(yīng)者戰(zhàn)略
A.要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品占購(gòu)買(mǎi)者成本的很大比例，購(gòu)買(mǎi)者有動(dòng)力尋找低價(jià)品
B.購(gòu)買(mǎi)者僅僅盈得微利，對(duì)成本和服務(wù)差異非常敏感
C.所購(gòu)買(mǎi)得產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價(jià)格一點(diǎn)都不重要，很容易替代，不會(huì)影響最終產(chǎn)品
D.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
A.手工作坊
B.批量流水線(xiàn)
C.柔性制造系統(tǒng)
D.專(zhuān)用流水生產(chǎn)線(xiàn)
A.戰(zhàn)略制定
B.評(píng)估
C.實(shí)施
D.控制
A.不是董事會(huì)所在公司的員工
B.外部董事有增加的趨勢(shì)
C.獨(dú)立董事
D.關(guān)聯(lián)董事
最新試題
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。