A.分層領導原則
B.權責一致原則
C.管理幅度原則
D.集中領導原則
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A.任務
B.保障
C.目標
D.前提
A.主導領導活動、行使決策權力和被動追隨領導者
B.選擇或罷免領導者、服從或制約領導者、支持和監(jiān)督領導者
C.參與領導會議、反映群眾意見和支配領導資源
D.決定領導方式、組織群眾活動和協(xié)調領導關系
A.領導活動受到社會制度特別是生產(chǎn)資料所有制形式的制約
B.領導活動體現(xiàn)為社會共同勞動和共同生活的自然需要
C.領導活動體現(xiàn)為統(tǒng)一的意志和權威
D.領導活動是一切規(guī)模較大的群體活動所必需的
A.20世紀30年代
B.20世紀50年代
C.20世紀80年代
D.20世紀90年代
A.領導活動
B.領導關系
C.領導者
D.領導環(huán)境
最新試題
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
共享型領導行為是指由領導者和被領導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領導職責，領導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領導者和追隨者具有（）
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
優(yōu)秀的領導者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關系。
領導科學的藝術化過程包括（）
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
四層次領導力包括（）
領導者行為舉止，主要包括（）
領導他人即“影響他人”。包括影響領導、影響下屬、影響跨部門同級的人。
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。