A、對(duì)銀行高級(jí)管理層的思想和行為起導(dǎo)向作用
B、對(duì)銀行各個(gè)層級(jí)管理者的思想和行為起導(dǎo)向作用
C、對(duì)銀行員工的思想和行為起導(dǎo)向作用
D、對(duì)整個(gè)銀行的價(jià)值取向起導(dǎo)向作用
E、對(duì)整個(gè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用
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A、加強(qiáng)對(duì)證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運(yùn)用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹立證據(jù)核心價(jià)值觀
A、以法律風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向建立和健全各項(xiàng)工作制度、責(zé)任制度、管理制度、評(píng)價(jià)制度、獎(jiǎng)懲制度
B、建立和完善企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與保障體系
C、逐步引入全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論和構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
D、從根本上實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)遵守規(guī)章制度到自覺遵守和維護(hù)的轉(zhuǎn)變
E、使提高法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范能力真正成為機(jī)構(gòu)每個(gè)員工的內(nèi)在追求
A、建設(shè)有利于機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)設(shè)施、人才資源和優(yōu)美寬松的工作環(huán)境
B、進(jìn)行人力資源制度（特別是薪酬制度）改革，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制
C、將普法活動(dòng)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)相互分離
D、在經(jīng)營(yíng)管理過程中實(shí)行權(quán)力大于制度、人情代替制度
E、在法律風(fēng)險(xiǎn)管理上做到重基層人員的管理、輕高層管理人員的管理
A、規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告、提示、預(yù)警
B、規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)的分析
C、規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
D、評(píng)價(jià)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效
E、追究法律事故責(zé)任
A、靜態(tài)性
B、合規(guī)性
C、全局性
D、平等性
E、穩(wěn)定性
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在起草合同時(shí)，應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)合同內(nèi)容，遵循合同起草的原則，有針對(duì)性地安排雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免對(duì)合同模板的簡(jiǎn)單套用。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險(xiǎn)部位，明確重點(diǎn)，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對(duì)。
因合同糾紛提起訴訟的訴訟時(shí)效期間為2年。
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財(cái)產(chǎn)時(shí)發(fā)生效力。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作法律意見書的關(guān)鍵部分是首部和結(jié)論，主要內(nèi)容是對(duì)具體問題進(jìn)行法律分析并解答。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實(shí)為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，為了核心利益，非核心利益是可以退讓，甚至是可以放棄的。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書的法律分析部分時(shí)，一般而言，法律分析的整體結(jié)構(gòu)安排要遵循先實(shí)體后程序、先次后主的結(jié)構(gòu)題例。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。