A、本機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險管理的范圍、對象，以及法律風(fēng)險的分類
B、法律風(fēng)險發(fā)生可能性、影響程度以及法律風(fēng)險的度量方法
C、法律風(fēng)險等級的劃分標(biāo)準(zhǔn)
D、利益相關(guān)者可接受的法律風(fēng)險或可容許的法律風(fēng)險等級
E、重大法律風(fēng)險的確定原則
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A、科學(xué)的管理理念
B、嚴(yán)密的制度流程
C、有效的措施方法
D、充分的監(jiān)督獎懲
E、健全完善和運(yùn)行高效的組織結(jié)構(gòu)
A、在法律風(fēng)險管理部門組織下實施與本部門、本單位相關(guān)的法律風(fēng)險識別、評估和控制
B、對法律風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)
C、審批及檢查高級管理層有關(guān)法律風(fēng)險的職責(zé)、權(quán)限及報告制度
D、與法律風(fēng)險管理部門保持暢通的信息交流
E、協(xié)助高級管理層構(gòu)建法律風(fēng)險管理文化、理念
A、有助于完善銀行的公司治理
B、有助于確立正確的風(fēng)險管理政策、原則
C、有助于清晰界定風(fēng)險管理者的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)
D、有助于為全面風(fēng)險管理配備充足的資源
E、有助于增強(qiáng)員工的風(fēng)險管理意識，從風(fēng)險源頭把控風(fēng)險
A、對銀行高級管理層的思想和行為起導(dǎo)向作用
B、對銀行各個層級管理者的思想和行為起導(dǎo)向作用
C、對銀行員工的思想和行為起導(dǎo)向作用
D、對整個銀行的價值取向起導(dǎo)向作用
E、對整個銀行的經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用
A、加強(qiáng)對證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運(yùn)用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹立證據(jù)核心價值觀
最新試題
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實際價值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)審查合同條款時，對標(biāo)準(zhǔn)合同主要審查違約責(zé)任條款、逾期交貨/付款條款、爭議解決辦法等條款。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)要制作高質(zhì)量的法律意見書，應(yīng)當(dāng)做到兩點：一是善于把握和正確理解法律、法規(guī)的含義，使它成為法律意見書中的說理依據(jù)和核心；二是熟悉法律、法規(guī)，準(zhǔn)確引用它來釋疑糾錯。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，堅持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，為了核心利益，非核心利益是可以退讓，甚至是可以放棄的。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險部位，明確重點，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。
對于銷售未取得進(jìn)網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機(jī)構(gòu)（）
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財產(chǎn)時發(fā)生效力。
定金合同從定金合同依法成立時起生效。