某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學樓、科研中心、后勤服務樓、學生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進行該群體工程的施工建設。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構,地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設備,設置在地下二層的試驗室為兩層通高;結構設計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結構封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進場后,針對群體工程進度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進度計劃,上報監(jiān)理機構審批后作為參建各方進度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設計有模板和支架選型、構造設計、荷載及其效應計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側用快易收口網(wǎng)進行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側混凝土結構強度達到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設支架及模板,兩側進行回頂,待主體結構封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認為方案中上述做法存在不妥,責令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術要點以書面形式對作業(yè)人員進行交底。
事件四:主體結構驗收后,施工單位對后續(xù)工作進度以時標網(wǎng)絡圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)
在第6周末時,建設單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。
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A.縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少
B.在既定的最低費用限額下完成項目計劃,確定最佳工期
C.若需要縮短工期,則考慮如何使增加的費用最小
D.若新增一定數(shù)量的費用,則可計算工期縮短到多少
E.在既定工期的前提下,確定項目的最低費用
最新試題
根據(jù)案例,分別指出事件二中的不妥之處,并寫出正確做法。
根據(jù)案例,上部標準層結構工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡圖,找出關鍵線路,并計算上部標準層結構每層工期是多少日歷天?
事件一中,施工單位的各項索賠是否成立?并分別說明理由。
根據(jù)11月底的檢查情況,試繪制從12月開始到工程結束的時標網(wǎng)絡計劃。
寫出關鍵線路(工作表示或節(jié)點表示)。
事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡計劃時,只能以周為單位進行壓縮,其最合理的方式應壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?
事件一中,按照編制對象不同,本工程應編制哪些施工進度計劃?
計算總工期,以及網(wǎng)絡圖中各工作的六個時間參數(shù)(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。
根據(jù)案例,事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。
事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對模板及支架施工方案中模板整體設計,施工單位應補充哪些必要驗算內(nèi)容?