A.兼并
B.合并整體重組
C.并購
D.收購
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A.合資經(jīng)營
B.合作經(jīng)營
C.跨國并購
D.控股上市公司
A.并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.合資、合作經(jīng)營
D.管理者收購
A.收購資產(chǎn)和收購綜合證券
B.收購股票和收購綜合證券
C.收購資產(chǎn)和收購股票
D.收購資產(chǎn)、收購股票和收購綜合證券
A.收購資產(chǎn)
B.收購債務(wù)
C.收購股票
D.收購股權(quán)
A.弱弱并購
B.強(qiáng)弱并購
C.混合并購
D.強(qiáng)強(qiáng)并購
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。