A.競爭者主要在價格上進行競爭
B.持續(xù)地面對新進入者的挑戰(zhàn)
C.能避開替代品的挑戰(zhàn)
D.集中于自身的成本結(jié)構(gòu)而不是競爭者的成本結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.能接受的特征
B.具有極少價值與低成本領(lǐng)先商品相關(guān)的特征
C.一些顧客愿意支付低價格的特征
D.不是標(biāo)準(zhǔn)的，能滿足獨特需求的特征
A.一家公司購買另一家公司的多數(shù)股權(quán)
B.兩家公司在相對平等的基礎(chǔ)上將相互的業(yè)務(wù)進行整合
C.兩家公司為了完成既定功能而互相結(jié)合，成立第三家獨立的實體
D.兩家公司同意共享一些信息，但各自的運營卻仍然保持獨立
A.公司核心競爭力的替代性的可能性
B.公司核心競爭力的衰退速度
C.公司核心競爭力的可模仿性
D.公司獲得資源的可能性
A.核心競爭力怎樣迎合顧客的需求
B.顧客是誰
C.顧客的需求是什么
D.我們的高層管理團隊怎樣與顧客互動
A.集中化
B.專業(yè)化
C.正式化
D.平等化
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。