A.將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，并等待進(jìn)一步指示
B.擱置項(xiàng)目，直到獲取進(jìn)一步信息
C.與該財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)會(huì)，討論使用應(yīng)急儲(chǔ)備
D.修訂活動(dòng)成本估算，并提交新的預(yù)算建議書(shū)
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A.請(qǐng)求高級(jí)管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實(shí)會(huì)議
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論該問(wèn)題
D.干系人參與計(jì)劃
A.管理進(jìn)度偏差
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題
A.查閱采購(gòu)管理計(jì)劃
B.通知關(guān)鍵項(xiàng)目干系人進(jìn)度計(jì)劃存在風(fēng)險(xiǎn)
C.通知法律部門(mén)進(jìn)行合同變更
D.將延期錄入到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
A.將其作為一個(gè)溝通問(wèn)題記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
B.參閱控制溝通過(guò)程，獲得替代溝通方式
C.修訂溝通管理計(jì)劃中使用的溝通渠道
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人解決該項(xiàng)目干系人的問(wèn)題
A.識(shí)別并培訓(xùn)其他支持成員，填補(bǔ)空缺
B.提高風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.將該風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)移到問(wèn)題日志
D.聘用擁有必要技能集的外部專(zhuān)家
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。