單項選擇題一個項目需要采購光纖電纜,制造商通知項目經(jīng)理,由于材料短缺延遲運輸。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.查閱采購管理計劃
B.通知關(guān)鍵項目干系人進度計劃存在風(fēng)險
C.通知法律部門進行合同變更
D.將延期錄入到風(fēng)險登記冊中


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行階段,項目經(jīng)理意識到項目干系人一直延遲答復(fù)敏感性電子郵件。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將其作為一個溝通問題記錄在風(fēng)險登記冊中
B.參閱控制溝通過程,獲得替代溝通方式
C.修訂溝通管理計劃中使用的溝通渠道
D.請求項目發(fā)起人解決該項目干系人的問題

2.單項選擇題一個新項目涉及一個支持團隊不熟悉的產(chǎn)品。一名已完成該產(chǎn)品培訓(xùn)的支持成員,提交了辭職信,另一名支持成員申請公司內(nèi)部的新職位。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.識別并培訓(xùn)其他支持成員,填補空缺
B.提高風(fēng)險登記冊中的風(fēng)險等級,并更新風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.將該風(fēng)險從風(fēng)險登記冊移到問題日志
D.聘用擁有必要技能集的外部專家

5.單項選擇題在項目會議上,一名團隊成員的職能經(jīng)理控制溝通。項目經(jīng)理擔(dān)心這將會影響項目進展,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與該職能經(jīng)理討論該問題
B.將問題上報給該職能經(jīng)理的上級
C.要求職能經(jīng)理停止參加會議
D.將該問題添加進風(fēng)險登記冊

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題