A.任務(wù)要求
B.工作超負荷
C.人際關(guān)系
D.組織領(lǐng)導
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A.過于擁擠的環(huán)境
B.工作場所令人不舒服的高溫
C.工作場所的自治
D.管理者近距離監(jiān)控
A.任務(wù)要求
B.人際關(guān)系
C.角色沖突
D.工作超負荷
A.工作超負荷
B.角色要求
C.角色沖突
D.角色模糊
A.任務(wù)要求
B.角色要求
C.角色沖突
D.人際關(guān)系
A.生理
B.文化
C.心理
D.行為
最新試題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()