單項選擇題項目經(jīng)理準(zhǔn)備結(jié)束項目，此時項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.管理質(zhì)量驗證可交付成果滿足標(biāo)準(zhǔn)
B.用項目章程衡量項目成果，請求客戶接受
C.解決所有項目風(fēng)險確保項目成果得到接受
D.回顧項目管理計劃確保項目成果得到接受


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目規(guī)劃期間，項目經(jīng)理收到一項建議，通過使用質(zhì)量較低的材料可以顯著地降低成本，并且材料仍然可以滿足基本的質(zhì)量要求，但是，一位關(guān)鍵相關(guān)方卻表達(dá)出擔(dān)憂。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.與項目管理辦公室（PMO）重新評估該建議
B.立即更新質(zhì)量管理計劃，并分發(fā)以活動批準(zhǔn)
C.向該相關(guān)方保證會有一個篩選建議的質(zhì)量過程
D.將該建議轉(zhuǎn)交給項目質(zhì)量部門做決定

2.單項選擇題在對項目及其過程進(jìn)行內(nèi)部審計之后，進(jìn)行了一些變更，必須更新哪份文件來反映這些變更？（）

A.項目管理計劃和組織過程資產(chǎn)
B.工作績效報告和風(fēng)險管理計劃
C.項目管理計劃和風(fēng)險登記冊
D.組織過程資產(chǎn)和風(fēng)險登記冊

4.單項選擇題一個矩陣型組織中的項目經(jīng)理遇到一個問題，一名團隊成員不斷錯過時限，并且交付的分配任務(wù)質(zhì)量不佳，對該團隊成員多次討論這個問題但沒有看到改善之后，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.幫助該團隊成員執(zhí)行其分配到的任務(wù)
B.讓另一名團隊成員幫助該成員完成其分配到的任務(wù)
C.從團隊成員的職能經(jīng)理那里請求一個更好的資源
D.同項目發(fā)起人討論方案以決定下一步行動