A.變更日志
B.問題日志
C.相關(guān)方登記冊
D.新的信息日志
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A.將這些建議存檔在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫中
B.按照變更管理計劃行事
C.按請求實(shí)施變更
D.在項(xiàng)目管理辦公室(PMO)會議期間討論這些建議,以確保適當(dāng)?shù)男袆?/p>
A.確定預(yù)算會如何變化
B.審查相關(guān)方案與評估矩陣
C.遵循變更管理計劃
D.確定項(xiàng)目測量指標(biāo)會如何變化
A.將問題上報給項(xiàng)目發(fā)起人
B.尋求第三方介入調(diào)解
C.請求和高級經(jīng)理有議程的面對面會議
D.從其他項(xiàng)目經(jīng)理處獲取指導(dǎo)
A.將團(tuán)隊(duì)集中在一起鞏固約定的變更管理計劃,以確保未來不會發(fā)生類似的變更
B.根據(jù)變更管理過程將變更記錄為改造后的產(chǎn)品及成本
C.告知客戶保留或更換產(chǎn)品的效益和影響,然后記錄客戶的決定
D.提交一項(xiàng)變更請求以使用符合客戶規(guī)格的產(chǎn)品進(jìn)行更換
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作得出一個解決方案,使項(xiàng)目可行
B.忽略相關(guān)方,因?yàn)轫?xiàng)目按照時間.成本和預(yù)算交付
C.承諾相關(guān)方他們的個人需求將會盡快得到交付
D.讓相關(guān)方參考原始驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并且討論如何實(shí)現(xiàn)他們的個人需求
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
項(xiàng)目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()