A.個人可支配的時間
B.工資水平
C.閑暇-收入偏好
D.勞動能力狀況
E.家庭成員的就業(yè)狀況
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A.投資的直接成本較大
B.投資后未來收益持續(xù)期相對較短
C.投資的機會成本較大
D.投資后的收益增量規(guī)模較小
E.老年人記憶力下降
A.本企業(yè)員工的工資率
B.雇傭多少雇員
C.生產(chǎn)多少產(chǎn)品
D.本企業(yè)產(chǎn)品的價格
E.本企業(yè)產(chǎn)品的市場需求量
A.信息障礙
B.成本障礙
C.體制障礙
D.市場缺陷
E.心理障礙
A.惡劣的勞動條件與傷害危險
B.職業(yè)的社會聲望與社會評價
C.職業(yè)和收入的穩(wěn)定性
D.勞動的時間長度
E.勞動的數(shù)量與質(zhì)量
A.等于零
B.為正值
C.為負值
D.取決于勞動和資本的相對價格比
E.取決于勞動力需求和供給情況
最新試題
考評信息反饋的第一個階段是()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資管理的基本原則有()。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。